強(qiáng)基礎(chǔ) 抓市場(chǎng) 促運(yùn)營(yíng) 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——江河集團(tuán)召開2023年五一工作會(huì)議
會(huì)議指出，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的回暖，企業(yè)發(fā)展逐漸走出低谷，2023年第一季度，各單位積極推動(dòng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展企穩(wěn)向好，關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)。建筑裝飾板塊中，幕墻業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)，積極拓展海外市場(chǎng)及出口業(yè)務(wù)；內(nèi)裝業(yè)務(wù)逐步走出困境，蓄勢(shì)待發(fā)；光伏業(yè)務(wù)匯聚行業(yè)合力，探索合作新機(jī)遇。行業(yè)的回暖讓市場(chǎng)和信心不斷提振，但部分單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)燥@乏力，后勁不足，集團(tuán)面臨的形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，壓力和挑戰(zhàn)并存。因此，夯實(shí)管理、以市場(chǎng)為引領(lǐng)、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理、快速推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展仍是下一階段工作的主旋律。會(huì)議要求，各單位要圍繞集團(tuán)“革弊·強(qiáng)基”的年度工作主題，強(qiáng)管理、促發(fā)展，以擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)的精神，牢筑管理根基，努力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，確保年度任務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的龍頭。會(huì)議指出，近幾年內(nèi)外交困的經(jīng)營(yíng)環(huán)境導(dǎo)致一些營(yíng)銷人員，尤其是內(nèi)裝單位，活力不足，喪失了江河人奮力拼搏的勁頭，因此，要激發(fā)隊(duì)伍活力和斗志，重喚狼性文化，提振團(tuán)隊(duì)士氣，勇于搏擊市場(chǎng)。會(huì)議要求，市場(chǎng)營(yíng)銷人員要有當(dāng)家作主負(fù)責(zé)的意識(shí)，不斷提升中標(biāo)質(zhì)量和客戶滿意度；要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及時(shí)調(diào)整策略，聚焦重點(diǎn)區(qū)域，深挖和夯實(shí)根據(jù)地市場(chǎng)，聚精會(huì)神打勝仗。同時(shí)，還要繼續(xù)加強(qiáng)幕墻、內(nèi)裝、設(shè)計(jì)的協(xié)同發(fā)展，深化市場(chǎng)協(xié)同，不斷發(fā)掘人才，加強(qiáng)營(yíng)銷人才梯隊(duì)建設(shè)，匯聚合力，助力公司做大做強(qiáng)。
運(yùn)營(yíng)管理
會(huì)議指出，內(nèi)裝運(yùn)營(yíng)當(dāng)前存在體系化建設(shè)不足、運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)薄弱等問題，在這幾年大市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下，經(jīng)營(yíng)較為困難，因此要強(qiáng)化內(nèi)裝標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化建設(shè)，形成自己的體系化管理套路，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要不斷加強(qiáng)平臺(tái)和條線管理，為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)做好服務(wù)與支撐，分公司要當(dāng)家作主，項(xiàng)目部要壓實(shí)管理，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)于運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不佳的單位，要找原因、找對(duì)策，重視基本面，緊抓體系化管理，夯實(shí)企業(yè)管理根基。此外，運(yùn)營(yíng)管理干部要下沉、學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性，為項(xiàng)目賦能，推動(dòng)工作快速落實(shí)。
“打造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境"
針對(duì)近期個(gè)別單位項(xiàng)目人員發(fā)生的違法亂紀(jì)行為，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定不移地與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。針對(duì)歪風(fēng)邪氣、嚴(yán)重違紀(jì)要從嚴(yán)治理，絕不姑息，杜絕貪腐、舞弊等現(xiàn)象，要求各單位、各條線做警示教育，加強(qiáng)廉政建設(shè)，整頓作風(fēng)。會(huì)議指出，嚴(yán)是愛、松是害，管理干部帶團(tuán)隊(duì)要明確基本價(jià)值觀，走正道，回歸純粹的江河文化，打造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
保持進(jìn)取心
“與時(shí)俱進(jìn) 革弊創(chuàng)新”
永葆進(jìn)取心是取得事業(yè)成功的重要“法寶”。會(huì)議要求，要時(shí)刻保持進(jìn)取心，對(duì)一些固有的慣性做法要批判性地繼承，與時(shí)俱進(jìn)，革弊創(chuàng)新，不能故步自封、不思進(jìn)取。會(huì)議指出，哀兵必勝，工作中要有如履薄冰的危機(jī)感，面對(duì)困難要及時(shí)調(diào)整策略，多想辦法、找出路。江河人要用不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的進(jìn)取精神，把所有的智慧和力量形成一股洪流，奮勇向前。
